Metodología
Nuestra prioridad es Transformar los Procesos Clave para que contribuyan a los objetivos estratégicos de la empresa, a través de beneficios económicos sostenibles, cuantificables y medibles.
Realizamos nuestra participación tanto en áreas administrativas como productivas de la organización, considerando los factores ambientales internos y externos y en función de los requerimientos del cliente; pudiendo aplicarse en una o más de los siguientes áreas de conocimiento:
- Análisis externo.
- Diagnóstico de la organización.
- Definición estratégica del negocio.
- Diseño, desarrollo e implantación de la solución integral del negocio.
- Estructura de organización.
- Políticas y lineamientos.
- Procesos y procedimientos.
- Diseño, desarrollo e implantación de tecnologías o sistemas de soporte de información.
- Establecimiento e implantación de métricas del desempeño.
- Establecimiento e implantación del programa de mejora continua.
